En nuestro anterior blogpost escribimos sobre los factores que pueden hacer que la transferencia de tecnología sea un éxito o un fracaso. Entre otras cosas, prestamos atención a la pregunta: ¿qué determina la complejidad de una transferencia tecnológica? Resultó que los dos parámetros más importantes para la complejidad son si el mercado es nuevo o existente para la empresa, y si se trata de un producto nuevo o existente. En este blogpost, nos adentraremos un poco más en estas complejidades y le daremos algunos consejos útiles para minimizar la complejidad de sus transferencias tecnológicas.
Productos nuevos frente a los ya existentes
La complejidad de una transferencia tecnológica depende en gran medida del producto y del mercado. Llevar a un nuevo producto en un nuevo mercado es el mayor reto. Al fin y al cabo, el lanzamiento de un nuevo producto requiere empezar con mucha investigación. Además, debe invertir en validación y cualificación para demostrar que su producto está correctamente producido, envasado, etiquetado y transportado. En el caso de un producto existente, estas actividades ya se han llevado a cabo en su mayor parte y muchos datos ya están documentados. Tenga en cuenta que un nuevo producto puede definirse de varias maneras. Puede ser un producto completamente nuevo, por ejemplo un nuevo medicamento o vacuna, pero también una mejora de un producto existente.
¿Quiere saber más sobre los factores de éxito y las razones del retraso de las transferencias de tecnología? Lea nuestro blogpost «Estos factores pueden hacer o deshacer su transferencia de tecnología» o permanezca atento a más contenidos sobre transferencia de tecnología.
Mercados nuevos frente a los existentes
Las empresas que quieren introducir un nuevo producto en un nuevo mercado, también tienen que sumergirse en los requisitos de este nuevo mercado. Las directrices y legislaciones para el lanzamiento de nuevos productos varían de un país a otro y de una región a otra. La legislación y los requisitos en Estados Unidos son diferentes a los de Europa, por ejemplo. A veces, dos países exigen la misma documentación, lo que permite reutilizar los documentos, pero no siempre es así. Por lo tanto, es importante determinar con exactitud la documentación necesaria para el mercado en cuestión, desde el momento en que se inicia la transferencia.
También hay que tener en cuenta que las legislaciones cambian continuamente. En QbD, hemos observado que esto es especialmente importante para las empresas más pequeñas. Si presentó los archivos correctos en un país, esto no significa que pueda reutilizar estos archivos años o incluso meses después. Compruebe siempre si cumple los requisitos más recientes, por ejemplo, en lo que respecta a la vida útil del producto o su almacenamiento.
Madurez de los emplazamientos
Además, la madurez tanto del centro emisor como del receptor en una transferencia de tecnología es crucial. Lógicamente, las grandes empresas con mucha experiencia en proyectos de transferencia de tecnología suelen tener sus transferencias tecnológicas bajo control. Saben cómo organizar estos proyectos, en parte porque han aprendido de sus errores en el pasado. Se han trazado las actividades, hay procedimientos y planes paso a paso y saben qué documentación se necesita para cada mercado. De este modo, estas empresas reducen la posibilidad de pasar por alto cosas.
En las empresas más pequeñas o menos maduras, a veces puede faltar un poco de experiencia en la transferencia de tecnología. Las personas implicadas tienen menos experiencia, o no siempre hay un equipo de transferencia de tecnología disponible. Para estas empresas, puede ser inteligente invertir en un marco de transferencia de tecnología o en una parte de consultoría que pueda proporcionar apoyo.
Consejos y trucos para las transferencias tecnológicas
Es importante saber que no se pueden evitar algunas de las complejidades que presentan las transferencias tecnológicas. Por ello, las empresas deben gestionar este tipo de proyectos lo mejor posible. Hemos enumerado tres consejos.
1. Determinar el alcance de la transferencia
Lo que se ha empezado está medio hecho, sobre todo en el caso de las transferencias tecnológicas. Asegúrese de determinar si se trata de una transferencia de información, conocimientos tecnológicos, procesos, activos o una combinación de estos aspectos. Comunicar los deberes y responsabilidades a todas las partes implicadas. Tenga en cuenta tanto los aspectos legales como los organizativos. Y por último, pero no por ello menos importante, haga una lista de todos los posibles riesgos y asegúrese de informar a la dirección sobre las posibles complejidades.
2. Mantenga unos plazos realistas
La transferencia de tecnología es un proceso complejo en el que intervienen varias partes. Consta de muchos pasos diferentes que a menudo se solapan o se suceden. Sé consciente de que a menudo dependes del seguimiento de los pasos o de las aportaciones de otros para finalizar ciertas actividades. Un calendario realista evita que se incumplan las expectativas.
3. Invertir en el intercambio de conocimientos
Cada vez son más las empresas que cuentan con un marco de transferencia de tecnología, así que no dude en compartir las mejores prácticas y beneficiarse de esta normalización en las transferencias de tecnología. Por ejemplo, a través de la ISPE, que ofrece vídeos útiles , documentos de orientación y formación sobre transferencias tecnológicas, y también ha creado un grupo de interés especial para todos los belgas que participan en las transferencias tecnológicas. Las OCM también pueden contribuir al intercambio de conocimientos, ya que suelen trabajar con varias empresas de transferencia de tecnología y pueden compartir las mejores prácticas de sus socios.
En nuestra serie de blogs sobre transferencia de tecnología, nos centramos en los aspectos más importantes de las transferencias de tecnología. ¿Se enfrenta a una situación en la que la transferencia de tecnología es clave? No dude en ponerse en contacto con nosotros para hablar de cómo podemos ayudarle.
¿Le ha servido este blogpost? Entonces debería consultar nuestro libro blanco: ‘Transferencia de tecnología: tendencias, hechos y factores de éxito.‘